央广网北京2月26日消息（记者许伟）据中央广播电视总台中国之声《新闻和报纸摘要》报道，在湖北武汉，不少蔬菜基地进入一年之中最繁忙的时候。特别策划《一年之计》，走进武汉东西湖区的田间地头，听《老王的绿色“工厂”》带领社员致富的故事。

这里是位于武汉东西湖区的一家农业专业合作社，理事长王建兵正在仔细察看番茄的长势。绿油油、个头大、没有裂口，王建兵脸上刚有笑意，合作社的老把式曾庆文马上提醒，还不能掉以轻心，3月初的管理很关键。

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曾庆文：收成现在还不敢说，进入三月份，雨水季节，怕它烂果，三月中旬一过就好了。

天气不错，阳光撒在蔬菜大棚上，有点晃眼。社员们正在给蔬菜大棚开窗通风，多雨的季节里，想要番茄产量高，除了不浪费每一次好天气，还得多花点别的心思。

曾庆文：我前面有个盆子，里面装了烧烤的竹炭。

王建兵：在大棚里能起到两个作用，第一是增温，第二是吸附里面的湿度。

这个大棚里的番茄，需要掐枝搭线，预计3月中旬上市；另一个大棚里，社员们忙着耕整土地，准备种豇豆。王建兵说，设施蔬菜的一大优势就是能打个时间差，提前上市卖个好价钱。

王建兵：我们三月中旬上市，菜价卖到三块五、四块，甚至于五块人民币。因为弥补了市场空缺，对我们经营者来讲，价格卖得更好。

蔬菜从种到收，王建兵建立了一套标准化的流程。他的合作社如同一个蔬菜工厂，统一给社员们提供农资、技术指导，落实统一的种植标准，到收获时再进行回购、统一销售。田间地头就是庞大的“生产车间”。

王建兵：标准化流程便于推广，比如某一个品种进行一系列的标准生产，包括订单回收这块，基本可以量化到每亩地种多少棵，一棵结出多少，这样收益基本上可以提前量化出来。

规模化种植、标准化生产，这是王建兵在一连串失败后总结出来的经验。王建兵深知，做农业想要获得高效益，一定要懂技术。自己不懂，他就聘请湖北省农科院、武汉市农业技术推广中心的专家为合作社提供技术支持。也正是依托这份支持，合作社实施了多个农技推广项目，带动269名社员致富。

大棚里，蔬果生长生机勃勃；大棚外，工人忙着清沟挖渠。这是王建兵合作社的春天，是武汉东西湖区的春天。

王建兵：还有十五天就完工了，修好了，就一劳永逸了，起码能用几十年。

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